Diplômé d’un Master en Ingénierie et Management des Établissements et Services de Santé, je me suis instinctivement spécialisé dans la gérontologie. Mon parcours professionnel m’a amené à intégrer de nombreux établissements et services tournés vers la personne âgée en perte d’autonomie tels que les Résidences Autonomies, les Services de Soins Infirmiers à domicile, l’Aide à Domicile et enfin les EHPAD. Tout d’abord comme adjoint de direction puis comme Directeur depuis 2019. J’ai également réalisé une parenthèse dans un Conseil Départemental comme tarificateur et conseiller de gestion établissements et services auprès des champs de la personne âgée et du handicap. Cette expérience a enrichi mes connaissances du champ de la personne âgée et particulièrement le mode de fonctionnement des établissements et ses services ainsi que l’articulation entre-eux. Passionné également de nouvelles technologies et d’informatique, j’ai rejoint la SFTAG en 2018.

Christophe BRISSONNEAU est consultant en Technologies et Innovations pour la « Silver Économie » au sein de sa société GERONCONSULT. Il est consultant APAVE pour le label HS2 « Haute Sécurité Santé » (secteurs des Pharmacies, des Prestataires de Services, des SAAD et des Bailleurs Sociaux).

Créateur de BIBHOP, solution dédiée à la communication et de la coordination intra-familiale lors de l’accompagnement d’une personne fragilisée, il est présent depuis plus de 20 ans sur le lien entre vieillissement et usages des technologies.

Entré dès 2007 à la SFTAG, Christophe BRISSONNEAU a participé à de nombreux événements organisés par l’association : Les Journées Annuelles (à Ivry/Seine, Troyes, Paris, Angers), des groupes de travail et la plupart des CA et AG.

L’expérience de 15 années en industrie lui permet d’acquérir la maîtrise de projets, la praticité, l’interaction humaine VS innovations technologiques et l’amélioration continue des usages.

Lors des missions de conseil, il accompagne de grands acteurs dans le déploiement de ressources humaines et la recherche d’une adaptabilité permanente.

Le basculement en Silver Économie se réalise dans la prise de conscience de la fracture entre les générations, le vieillissement de la population, la complémentarité avec le digital, la maîtrise d’une révolution numérique permanente.

Le travail au cœur de la SFTAG s’affirme dans ses responsabilités dans l’association comme trésorier et secrétaire auprès de plusieurs présidents avec pragmatisme.

Avec l’équipe de la SFTAG, il prend son rôle de gestionnaire et de conducteur pour organiser et révéler le potentiel des femmes et des hommes dans leurs expertises, et apporte à l’association l’activité et l’humeur d’un groupe dynamique à l’écoute de son présent / aux futurs à construire.

Titulaire d’une thèse de doctorat en sociologie de Télécom Paris Tech avec deux cursus en ingénierie et en SHS, il est responsable du Living Lab ActivAgeing. Depuis 2013, le Living Lab est labellisé ENoLL, membre fondateur du Forum des Living Lab en santé et autonomie et membre de France Living Labs. En réalisant la plateforme de recherche et d’expérimentations ActivAgeing, il a mis en place une démarche de conception participative pour faire dialoguer entreprises, utilisateurs, organismes publics et chercheurs. Co-fondateur de la chaire dédiée aux gérontechnologies de l’UTT, il accompagne la démarche de valorisation et de transfert de technologie à destination des acteurs de la Silver économie. Ses articles portent principalement sur la méthodologie de conception participative et de l’usage des technologies. Administrateur à Régéma, l’association « Réseau Gérontologie et Mémoire de l’Aube ».

Spécialiste du management de la E-santé, enseignant-chercheur à la faculté de Médecine Paris XIII et au Conservatoire National des Arts et Métiers (CNAM). Il a effectué de nombreuses recherches et publications notamment sur l’enjeu des nouvelles technologies et son impact dans la santé et ses conséquences managériales. Il a également travaillé sur les concepts de la domotique, télémédecine, IOT, de la « smart city », la stratégie politique de l’Etat et de la ville en E-santé, ainsi que des établissements de santé et affiliés
(adaptation de la société au vieillissement et handicap, soutien ou maintien à domicile, Gérontechnologie, télémédecine,IOT, …).

Diplômés d’un Master II – Gestionnaire d’établissement sanitaire et médico-social au Conservatoire National des arts et Métiers, d’un Master II (DESS) Droit des Assurances et santé de la personne– à l’Université Panthéon-Assas et Doctorant « l’impact des nouvelles technologies dans le management du Directeur EHPAD et d’Hôpital et la performance économique » .

Auteur de plusieurs travaux et publications gravitant autour de la e-santé, son expérience tourne autour de la formation, la santé, le vieillissement et la perte d’autonomie ainsi que les nouvelles technologies.
Il a été directeur de différentes structures d’accueil pour personnes en perte d ‘autonomie (vieillissement et handicap).
Il a conseillé le président d’un grand groupe sur la domotique et son application dans les appartements pour personnes âgées dépendantes.
Actuellement Directeur d’un établissement et Managing Director de DMD conseil et formation, il est est membre de l’équipe pédagogique du Master e-santé faculté paris XIII et membre de l’équipe pédagogique du professeur Belmin, D.U. de Gerontechnologie à l’APHP, de l’hôpital Charlesfoix.

Il est expert auprès du ministère de la santé ( ANS) et Européen sur les gerontechnologies et Télémédecine ( programme Delphi).
Membre du conseil de la e-santé, il étudie l’éthique et les impacts des nouvelles technologies dans le management des Directeurs d’établissement et la performance économique de la structure.

Il est Directeur du département télé-gérontologie de l’Académie Francophone de Télémédecine et de la E-santé et membre du conseil de la E-santé

Enfin, Président de la S.F.T.A.G, sa conviction est que les technologies du numérique appliquées au vieillissement et handicap ainsi qu’à la santé peuvent jouer un rôle majeur dans les établissements et l’accompagnement des managers, le maintien à domicile des personnes vulnérables ainsi que la qualité de vie en ville pour retarder l’institutionnalisation.